Als Sie sich mit den Grundlagen des New Work ABC vertraut machten, stießen Sie unweigerlich auf den Begriff „Quickwin“.
Was bedeutet dieser Ausdruck eigentlich im Kontext von New Work?
Quickwins sind schnelle Ergebnisse, die Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeitsweise effektiver zu gestalten.
Doch wie können Sie diese Quickwins in Ihrem Arbeitsumfeld identifizieren?
Ein erster Schritt ist die Analyse Ihrer aktuellen Projekte und Prozesse. Identifizieren Sie potenzielle Bereiche, in denen Sie schnell positive Ergebnisse erzielen können. Die Umsetzung von Quickwins erfordert klare Schritte und die Nutzung geeigneter Werkzeuge.
Unter Quick Win versteht man ein schnelles Ergebnis, welches einen Vorteil verschafft, ohne großen Aufwand. Meilensteine, Zwischenziele oder Projekterfolge zählen ebenfalls zu den sogenannten Quick Wins.
Ein Quick Win hat neben der schnellen Erzielung von Ergebnissen auch einen weiteren positiven Aspekt – denn Quick Wins lassen sich gleichzeitig leicht implementieren.
Sie möchten Quickwins in Ihrem Arbeitsumfeld identifizieren, um schnell positive Ergebnisse zu erzielen?
Beginnen Sie mit einer eingehenden Analyse Ihrer täglichen Abläufe. Identifizieren Sie repetitive Aufgaben oder ineffiziente Prozesse, die Raum für Verbesserungen bieten. Nutzen Sie Tools wie Statistiken oder Online-Werkzeuge zur Auswertung von Daten. Durchforsten Sie Presseartikel und Quelltexte für wertvolle Informationen. Konsultieren Sie das Duden-Wörterbuch, um die Grundlagen der deutschen Sprache zu überprüfen. Erstellen Sie eine Liste potenzieller Quickwins und priorisieren Sie sie nach dem möglichen Ergebnis. Bearbeiten Sie diese Liste und setzen Sie klare Ziele für jeden identifizierten Quickwin. Bleiben Sie fokussiert und zielorientiert, um schnelle, messbare Resultate zu erzielen. Indem Sie Ihre Arbeitsweise kritisch hinterfragen, werden Sie auf dem Weg zu erfolgreichen Quickwins unterstützt.
Hilfsweise können Sie erfolgreiche Quickwins in anderen Unternehmen analysieren, um Inspiration zu finden. Nutzen Sie diese Ergebnisse, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren und schneller positive Resultate zu erzielen.
Beispiel:
Robotic Process Automation (kurz „RPA“) können ebenfalls als Quick Win bezeichnet werden.
RPA-Lösungen zeichnen sich zum Großteil durch geringe Komplexität aus und lassen sich schnell implementieren.
Auf der anderen Seite bringen sie einen großen Nutzen und benötigen im Nachgang meist nur geringfügige Anpassungen.